Transformación organizacional: ¿Por qué es tan importante para 2022?

El mayor desafío que se enfrentan actualmente las empresas y sus líderes, es cómo seguir siendo competitivos y crecer de manera rentable en un contexto de disrupción e incertidumbre que han provocado altos costos con temas como la rotación y la fuga de talento.

Pero ¿cuáles son los elementos que se necesitan considerar para lograr el éxito de una verdadera transformación que impacte positivamente?

Estamos a unos días de entrar a un nuevo año y para las compañías es un momento idóneo para detectar la necesidad de cambio, encabezar la evolución y definir nuevas estrategias que mejoren sus procesos operativos, desarrollen mayor talento humano y las ayuden a crecer, sin perder de vista el proceso turbulento hacia recuperación.

Si bien antes de la pandemia pocas empresas revisaban y ajustaban sus estrategias y procesos de gestión ante situaciones peligrosas, hoy pueden ser capaces de diseñar un plan de acción concreto que logre identificar con suficiente antelación los riesgos y las oportunidades, gracias a la adopción de nuevas herramientas y soluciones derivadas de la acelerada digitalización.

Llevar las mejores prácticas para la gestión de talento en México: GSH

Formular iniciativas estratégicas e innovadoras, y ponerlas en práctica con la agilidad y rapidez necesaria para la situación actual, requiere de aliados estratégicos que permitan, además de mejorar su productividad, equilibrar los objetivos organizacionales con las necesidades de los colaboradores.

Con nuestra llegada a México, buscamos apoyar a las compañías en estrategia de crecimiento y desarrollo organizacional, incorporando agilidad y conectado con un equipo de alto impacto y una cultura organizacional sólida que garantice resultados extraordinarios a través de servicios claves como la Consultoría de evaluación e Improvement (Intervención), Recruiting & Hunting y Maquila de nómina (Payroll).

Asimismo, al delegar a expertos los procesos críticos de tu negocio, lo puede hacer más eficiente y garantizar su continuidad. De la misma forma, eliminar procesos administrativos que desgastan a las áreas de talento humano y las distraen de su core bussines y lo que realmente aporta valor a la organización, permiten gestionar de forma óptima el funcionamiento de la misma.

A través de la plataforma gsh.mx, diversas compañías podrán encontrar innovadoras prácticas en la gestión del talento, permitiéndoles enfrentar los desafíos y la presión de la competencia y de los distintos mercados, sin frenar el proceso de crecimiento.

¿A dónde queremos llegar? ¿Hasta dónde somos capaces de llegar? ¿Cómo gestionar adecuadamente los cambios en las organizaciones? Hay que escuchar las tendencias del sector y a los clientes, tu principal ingrediente de transformación de innovación y de creatividad. También una cultura orientada a las personas es la que le permitirá crecer con un foco y un propósito.

El mensaje es claro. Hay que escuchar estos pasos a la transformación que no cuestan más de lo que ahora nos pueden costar los dolores que están teniendo en este momento gran parte de las empresas a nivel mundial. Como especialistas en transformación organizacional, en GSH nuestro objetivo sigue siendo cambiar el mundo, ahora en México, desde el corazón de las organizaciones.

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Fundadora y CEO de Grupo Soluciones Horizonte (GSH)
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