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Las transformaciones empresariales fracasan por no trabajarlas con la Gente: Angie Papadam
Hoy la mayor preocupación de los CEO’s es cómo llevar adelante una ‘Transformación Digital’ exitosa
Ciudad de México.- Angie Papadam es Directora de Transformación B2V Sin Fronteras, empresa especializada en implementar procesos de cambio, transformación, agilidad multidimensional en las empresas, transformación digital y cultura centrada en la gente.
Esto en el marco de la pandemia es crucial para que las empresas logren dar el salto al plano digital y no vean amenazada su continuidad ante eventos inesperados como la crisis sanitaria por el COVID-19.
Ella presenta un amplio panorama sobre los problemas más comunes por los que las transformaciones y fusiones empresariales no avanzan como deberían.
La experta en Transformación y Agilidad Empresarial, Angélica Papadam, explica el panorama y da algunas líneas para evitar estos problemas.
Además, Angélica Papadam, Socia Cofundadora y Directora de Transformación en B2V SinFronteras, sostiene que hay un gran número de organizaciones que no tienen claro su Propósito Organizacional.
No están trabajando en función de un Propósito, lo que de entrada les resta claridad en medio de la pandemia para ir en busca de qué es lo que deben cambiar para mejorar su desempeño.
Un tercio de las empresas en Latinoamérica tienen claro este Propósito Organizacional y ya están alineando toda su estrategia, cultura y estructura en torno a este concepto.
Sin embargo, dos terceras partes, un 66% de las empresas, aun no tienen claro este concepto.
Antes del año 2000, el 90% de las fusiones empresariales, especialmente en el mundo de la Banca, fracasaban en cuanto a su proyección de generación de valor económico porque no se atendía el tema de la Gente.
En el 2000 aún cuando se empezó a manejar el tema de la “Agilidad” en las empresas, el incumplimiento de los objetivos se mantenía en un 80%.
Esta cifra se fue reduciendo alrededor del 60%, una cifra aún bastante elevada, como consecuencia de no integrar todas las aristas involucradas; ya sea en adquisiciones, transformaciones o fusiones, es necesario integrar a todas las partes con esta fórmula: estrategia-procesos-gente.
En 2020 una de las mayores preocupaciones de los CEO’s, era justamente cómo llevar adelante una ‘Transformación Digital’ exitosa, y uno de los motivos más importantes por el cuál ésta fracasaba, era por no trabajar con la Gente en esa Transformación o por no contar con el talento adecuado.
La pandemia provocó que al menos 53.4% de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMES) reportaran bajas en sus ventas entre un 80 y 100%, de acuerdo con datos de Canacintra.
Muchas empresas a fin de poder seguir manteniendo operaciones tuvieron que estar en una constante evolución.
El informe ‘CEO Outlook 2020: Covid-19’, menciona que aproximadamente un 80% de las empresas tuvieron que acelerar la transformación de su modelo operativo a la era tecnológica para implementar el teletrabajo, realizar compras y ventas online, así como gestionar procesos de producción de forma remota.
Un dato relevante en lo que se refiere a AGILIDAD en las empresas, tema en el que Angie Papadam y B2V SinFronteras son especialistas, es que el 60% de las Transformaciones Ágiles avanzan, pero todavía el 40% se enfrentan a 12 problemas diferentes -esto según el 14th anual state of agile report (publicado en mayo de 2020) realizado con más de 1,300 empresas de diferentes tamaños y sectores-, por los cuales no están avanzando como deberían.
A pesar de que estamos mejor que antes, todavía son cifras demasiado elevadas como para no seguir poniendo el dedo en el renglón; “por qué no hacemos algo diferente para que toda esa inversión que se está haciendo no se tire por la borda”, afirmó Papadam Adam.
Lamentablemente todavía en muchísimas empresas el tema del Capital Humano lo siguen viendo como un gasto y no como una inversión; en tecnología invierten millones y millones, pero dicen “luego vemos qué hacemos con la Gente”. Lo dejan para después y a veces nos llaman incluso cuando ya invirtieron en tecnología y no están pudiendo avanzar con el tema del Capital Humano, comenta la especialista.
Al hablar de bienestar y felicidad en las organizaciones, temas que son tendencia hoy en día en el contexto organizacional, es preciso preguntarse si con eso se está mejorando el valor de la marca, ya que hoy después de la pandemia el porcentaje de los trabajadores que están comprometidos con la marca empleadora ronda entre el 25 y el 30%; antes de la pandemia era el 35%, el número más bajo de los últimos 50 años.
Lo cierto es que se hacen muchos esfuerzos en materia de bienestar, salud y vida equilibrada, pero no se está escuchando lo que realmente necesita cada uno, se están tomando decisiones como organización, pero el mundo está cambiando y cada vez más se va a tender a hacer contratos uno a uno con la gente.
“El tema de los recursos humanos debe pasar del Back Office al Front Office y estar presente en las definiciones estratégicas de negocio y el rol del recurso humano en las mismas. Hay que tener otro tipo de acercamiento con la gente, un “approach” mucho más personalizado.”
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Mundo
¡Increíble! Descubre cómo los bebés empiezan a hablar desde el vientre
Los bebés de madres bilingües muestran una respuesta menos distintiva a las variaciones tonales, lo que indica que su cerebro es más sensible.
Ciudad de México.- Un revolucionario estudio del Instituto de Neurociencias de la Universidad de Barcelona ha revelado un fascinante aspecto del desarrollo infantil: ¡los bebés comienzan a aprender el habla antes de nacer!
Esta investigación pone de manifiesto cómo la interacción con el lenguaje materno, especialmente en madres bilingües o políglotas, influye en la capacidad de los recién nacidos para procesar el habla.
Sensibilidad al sonido y tono del habla.
Los investigadores han descubierto que los bebés recién nacidos de madres que hablan múltiples idiomas son más sensibles a diferentes tonos y matices de sonido en comparación con aquellos que provienen de madres monolingües.
Esta notable diferencia sugiere que la exposición a una variedad de lenguas durante el embarazo puede tener un impacto significativo en el desarrollo del cerebro del bebé, permitiéndole adaptarse mejor a las complejidades del habla.
Impacto del bilingüismo en los bebés
Los resultados del estudio indican que los bebés de madres bilingües no solo son más receptivos a una gama más amplia de variaciones acústicas, sino que también desarrollan un enfoque selectivo hacia los sonidos que han escuchado a lo largo de la gestación.
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En contraste, los bebés de madres monolingües tienden a concentrarse en los tonos y sonidos de un único idioma, lo que podría limitar su capacidad para captar otros matices lingüísticos al nacer.
Metodología del estudio.
El estudio se llevó a cabo con una muestra de 131 madres y sus recién nacidos en Cataluña, una región donde se hablan tanto el catalán como el español. Utilizando electrodos colocados en la frente de los bebés, los investigadores midieron su respuesta a diversos estímulos sonoros.
Esta metodología permitió evaluar cómo el cerebro de los bebés había sido entrenado para reconocer y procesar el habla desde el útero.
Conclusiones del estudio.
Los hallazgos son sorprendentes: los bebés de madres bilingües mostraron una respuesta menos distintiva a las variaciones tonales, lo que indica que sus cerebros están más sintonizados para captar diferentes frecuencias.
Este equilibrio entre eficacia y selectividad en el aprendizaje del tono podría tener consecuencias significativas para el desarrollo del lenguaje en etapas posteriores de la vida, abriendo la puerta a una mejor comprensión de cómo los bebés adquieren habilidades lingüísticas desde el inicio de su existencia.
¡Este estudio no solo cambia nuestra percepción sobre el desarrollo infantil, sino que también resalta la importancia del entorno lingüístico en el que crecen los bebés antes de nacer!
ARH
Roma.— El Papa Francisco llamó a acompañar a los padres “que lloran la muerte de un hijo o de una hija”.
Esto, para que encuentren “apoyo en la comunidad y obtengan del Espíritu consolador la paz del corazón”.
En el vídeo difundido por la Red Mundial de Oración del Papa, Su Santidad invita a orar especialmente por aquellos que sufren este “intenso dolor”.
A continuación, precisa que “un cónyuge que pierde al otro es un viudo o una viuda. Un hijo que pierde a un padre, es un huérfano o una huérfana. Hay una palabra que lo dice. Pero un padre que pierde a un hijo, no hay una palabra. Es tan grande el dolor que no hay una palabra”.
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Por ello, la comunidad debe ofrecerles apoyo sin caer en banalidad o sentimentalismos, por muy involuntarios que sean.
“Hay que escucharlos; estar cerca de ellos con amor, cuidando ese dolor que tienen con responsabilidad, imitando la forma en que Jesucristo consolaba a los que estaban afligidos”.
papa francisco
Fundamental acompañar a los padres que pierden a su hijo
El perder a su hijo es una de las penas más grandes que puede vivir un ser humano, por lo que podría desembocar en efectos psicológicos negativos serios.
Jesús de la Gándara, jefe del Servicio de Psiquiatría del Complejo Asistencial de Burgos, en España, advirtió que los progenitores que pasan por esta traumática experiencia, tienen más riesgo de hospitalización por enfermedad mental.
Luis Enrique, ejemplo de cómo vive tras perder a su hija
Luis Enrique, técnico del Paris Saint-Germain se sinceró sobre el proceso de sanación tras el fallecimiento de su hija en agosto del 2019.
Xana, hija del exfutbolista, perdió la vida a causa de un osteosarcoma, un tipo de cáncer de hueso a la edad de 9 años.
Como parte de una mniserie documental producida por Movistar en España, Luis Enrique recordó a Xana a cinco años de su fallecimiento.
El entrenador se dijo afortunado del breve pero maravilloso tiempo que pudo compartir con su hija, pues tiene mil recuerdos de ella.
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JAHA
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El Papa Francisco expresa su cercanía a las víctimas en España
En su discurso, extendió su apoyo al pueblo de Valencia ya los seres queridos de aquellos que han perdido la vida.
El Vaticano.- El Papa Francisco ha manifestado su profunda “cercanía” a los afectados por las devastadoras inundaciones ocasionadas por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) en España.
El pontífice instó a los fieles a rezar “por la población de la península ibérica, especialmente de la Comunidad Valenciana”.
“Expreso mi cercanía a los afectados por las inundaciones. Ante estas catástrofes medioambientales, recemos por la población de la península ibérica”.
En su discurso, extendió su apoyo al pueblo de Valencia ya los seres queridos de aquellos que han perdido la vida, agregando: “Que el Señor sostenga a los que sufren ya los que traen socorro”.
Las inundaciones han tenido un impacto devastador en la región, resultando en más de 200 muertes y convirtiéndose en uno de los episodios más trágicos de la historia reciente de España.
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En un mensaje dirigido a Luis Javier Argüello, obispo de Valladolid y presidente de la Conferencia Episcopal Española, el Papa reafirmó su apoyo:
“Monseñor Luis Argüello, querido hermano, quiero expresar mi cercanía a la gente de Valencia. Estoy con ellos en este momento de catástrofe y rezo por ellos Que Dios los bendiga”.
ARH
Mundo
“Propuesta de suicidio asistido me hizo sentir como un problema”
Denuncian presión de médicos para acceder al suicidio asistido en Canadá
Toronto.— Una paciente de cáncer de mama denunció la presión de los médicos para considerar el suicidio asistido, que es legal en su natal Canadá.
La mujer de 51 años originaria de Nueva Escocia se iba a someter a una mastectomía, el médico le sugirió que considerara el suicidio asistido. Con ello, según recuerda la paciente que optó por el anonimato, se sintió en una situación de gran confusión y temor.
De acuerdo con Portal Luz, mujer también recibió el diagnóstico de trastornos autoinmunes, como lupus y fibromialgia.
Por ello, la paciente era elegible para el suicidio asistido, conocido en Canadá como “Ayuda Médica para Morir (MAID)”.
“Me sentí como un problema del que había qué deshacerse”
“Estaba sentada con dos batas quirúrgicas, una por delante y otra por detrás, con un gorro en el pelo y zapatillas en los pies. Estaba temblando, en una silla de plástico duro y sola en un pasillo”
Cuando los médicos le plantearon la posibilidad del suicidio asistido, su postura fue clara: “no quiero hablar de eso”.
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Sin embargo, recuerda que la presión de los médicos fue abrumadora. Durante su tratamiento oncológico se le ofreció el suicidio asistido dos veces más.
Este continuo acoso la hizo sentir como si fuera una carga para el sistema de salud, llegando a pensar que los profesionales médicos creían que su vida no valía la pena.
“Fui a hacerme una mastectomía y me presionaron para la muerte asistida. Me sentí como un problema del que había que deshacerse en lugar de como un paciente que necesitaba tratamiento”
La presión para acceder al suicidio asistido en Canadá, es constante
Expertos en el ámbito de la salud han señalado que situaciones como esta no son inusuales en Canadá. La doctora Leonie Herx, especialista en medicina paliativa en Calgary, subrayó que la escasez de médicos ha llevado a que pacientes que no enfrentan una muerte inminente sean considerados para el MAID.
“En algunos casos, MAID se ha convertido en la única terapia que se proporciona, lo cual es completamente horrible desde una perspectiva médica”
“Médicos no pueden determinar el tiempo de vida de un paciente”
Médicos expertos expresaron su inquietud sobre las dificultades para predecir con exactitud el pronóstico de una enfermedad.
Katherine Sleeman, especialista en cuidados paliativos, aseguró a Telegraph que “no es posible determinar con precisión el pronóstico de alguien en términos de meses”.
Según investigaciones, más de la mitad de los pacientes que se esperaba que murieran dentro de seis meses a un año superan esas expectativas.
En 6 mil 495 casos de más de 25 mil clínicas en las que un médico pensó que un paciente moriría en cualquier momento durante los siguientes 12 meses, se equivocaron en más del 54% de los casos.
“La prioridad debe ser la atención sanitaria”
Trudo Lemmens, profesor de derecho y política sanitaria en la Universidad de Toronto, dijo que la primera prioridad de Gran Bretaña debería ser abordar las desigualdades en la atención sanitaria en todo el Reino Unido.
“Lo que hemos visto es que las personas piden asistencia médica para morir porque sienten que son una carga para los demás”, dijo Lemmens, refiriéndose a Canadá después de que legalizara la muerte asistida en 2016.
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JAHA
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