México.- La Junta General Ejecutiva del Instituto Nacional Electoral (INE) aprobó modificaciones a la Cartera Institucional de Proyectos con el objetivo de actualizar e implementar sistemas para atender las necesidades de la organización de la Revocación de Mandato del Presidente de la República.
El consejero presidente, Lorenzo Córdova, destacó que la organización de una Revocación de Mandato “significa hacer lo que el INE sabe hacer, pero con tiempos inéditos”.
Para la Revocación de Mandato “solamente se le da a esta institución un plazo de apenas tres meses, y ahora va a ser menor todavía por las distintas resoluciones y decisiones que se han ido modulando para la realización de un ejercicio inédito en el país”.
Por ello, consideró como “natural” que se tengan que tomar decisiones más allá de la planeación original, “como se dice coloquialmente en muchas ocasiones a mata caballo, y esto no es un producto de una mala planeación, es producto del diseño de una nueva figura que sigue como si fuera una elección pero que es distinta en muchos sentidos; para empezar, en los tiempos en los que se tiene que organizar”.
No cambia el calendario de la Revocación de Mandato
En sesión extraordinaria, el Secretario Ejecutivo, Edmundo Jacobo, mencionó que si bien aún hay incertidumbre sobre la realización de la Revocación de Mandato, porque falta que se pronuncie la Suprema Corte de Justicia de la Nación sobre el fondo de la definición de los recursos con que contará el INE, se trabaja para ir cumpliendo con la estrategia del plan y calendario con los recursos con los que cuenta el Instituto.
“En este marco de incertidumbre en el que estamos trabajando todavía, se desencadenan y fondean actividades que necesitan ya llevarse a cabo”, dijo al poner como ejemplo la instalación de los 32 consejos locales el pasado 3 de enero y de los 300 consejos distritales para el próximo 10 de enero.
Subrayó que se trabaja en un momento inédito con plazos extremadanamente cortos para accionar todo lo que se requiere de acuerdo con la norma aprobada por el Legislativo, y seguramente en próximas sesiones se volverán a abordar algunos de los proyectos aprobados.
“Conforme se vaya dando certeza a cómo vamos a operar, seguramente algunos de estos proyectos van a necesitar inyección de nuevos recursos o bien cancelación de algunas actividades; pero por lo pronto, con el horizonte temporal que tenemos, es importante que este órgano colegiado que es el que está facultado para ello, abra los proyectos y fondee por lo menos con los recursos que previsiblemente se van a utilizar en los en los próximos días y para que no retrasemos todo lo que estamos obligados a hacer en relación al ejercicio de Revocación de Mandato”, explicó el Secretario Ejecutivo.
En la sesión, la Junta General Ejecutiva aprobó modificaciones a proyectos específicos como la campaña anual intensa de actualización del Padrón Electoral; la emisión de la Lista Nominal de Electores con Fotografía para la Revocación de Mandato; la contratación de la plantilla de personal que apoyará en las actividades de verificación de las firmas de apoyo ciudadano que respaldan el ejercicio, presentadas en formatos físicos, de manera que se pueda cumplir con los plazos señalados en la ley, así como la operación de las Mesas de Control para verificar la autenticidad de los registros de las firmas de la ciudadanía enviados a través de la Aplicación Móvil y dar garantías de audiencia a las y los promoventes.
Asimismo, se aprobó la adquisición de la documentación y material electoral con elementos de seguridad para este ejercicio; la instalación y funcionamiento de los Consejos Locales y Distritales del Instituto, en los que se reduce el tiempo de operación y el monto de los apoyos financieros en un 50% a consejeras y consejeros; las actividades correspondientes en materia de integración de Mesas Directivas de Casilla, contratación y recontratación de Supervisores y Capacitadores Electorales en las 32 entidades de la República Mexicana, además de los sistemas y servicios informáticos y los simulacros que se realizarán para su operación.
Ciudad de México.— La relación entre la familia y la empresa se ha convertido en un tema de creciente relevancia en un mundo en constante cambio.
Durante el XXV Aniversario del Consejo INCIDE, Tomás Ibarra, Director Ejecutivo de la Fundación Incluyendo México, ofreció profundas reflexiones sobre la relación entre familia, empresa y responsabilidad social.
Con base en datos de encuestas y estudios realizados por la fundación Incluyendo México, se destacó que la familia es considerada el núcleo más importante para los mexicanos, superando al trabajo y al tiempo libre.
“La primera empresa y el primer proyecto de vida es la familia. Nuestro primer proyecto humano es la familia, desde que somos hijos. Es nuestro primer papel y el primer rol que jugamos. Luego la construcción de la familia propia”, aseguró Tomás Ibarra.
Durante su participación ofreció importantes reflexiones sobre la relación entre familia, empresa y responsabilidad social. Basándose en datos de una encuesta nacional de 2021 realizada por la fundación, destacó que el 97% de los mexicanos consideran a la familia como el aspecto más importante en sus vidas, superando al trabajo, tiempo libre, religión y amistades.
“Es fundamental preguntarnos qué entendemos por familia y cómo la estamos percibiendo”, preguntó Ibarra.
Según la encuesta, cuando se menciona la palabra familia, las ideas más recurrentes son amor y unión; sin embargo, sólo un 5% asocia inmediatamente el concepto con los hijos o un proyecto familiar. Esto evidencia un cambio significativo en cómo se concibe la familia actualmente, más centrada en la familia de origen que en la construcción de una propia.
Transformaciones sociales y su impacto en la familia
Tomás Ibarra presentó estudios que reflejan cómo la composición de los hogares mexicanos ha evolucionado en las últimas dos décadas. La proporción de parejas casadas pasó del 60% al 43%, mientras que las uniones libres aumentaron del 13% al 20%, y el porcentaje de personas viviendo solas se duplicó. Esto plantea importantes interrogantes sobre los modelos familiares y su incidencia en el bienestar social.
De acuerdo a un análisis internacional citado por el Director Ejecutivo de la Fundación Incluyendo México, concluyó que los hogares con papá y mamá biológicos, casados y comprometidos a largo plazo, presentan los mejores indicadores de bienestar. Este compromiso no solo fomenta un ambiente seguro, sino que también se traduce en mayores niveles de felicidad y estabilidad emocional para los integrantes de la familia.
La familia como escuela de vida y pilar de la sociedad
“La familia es el hábitat natural donde desarrollamos todas nuestras capacidades”, enfatizó Ibarra. En ella aprendemos valores esenciales como la resiliencia, el trabajo en equipo y la convivencia. Sin embargo, el contexto actual presenta desafíos como la presencia limitada de los padres en el hogar y la creciente cantidad de hijos únicos, factores que pueden afectar el desarrollo integral de los niños.
De acuerdo con Ibarra, es vital que las familias se fortalezcan en tres dimensiones clave: proyecto y propósito de vida, sentido de identidad y pertenencia, y la creación de un ambiente seguro y saludable. Lograr estos objetivos requiere la colaboración de todos los sectores sociales, incluyendo las empresas.
La familia y las nuevas generaciones
Ibarra hizo un llamado a reflexionar sobre el impacto de las generaciones actuales en los modelos familiares. Según explicó, la generación millennial y la Z han redefinido sus prioridades, retrasando el matrimonio y la maternidad/paternidad, y priorizando experiencias y metas personales. Sin embargo, destacó que este cambio también está influido por los ejemplos que las generaciones anteriores han dado sobre los compromisos familiares.
“El mayor índice de divorcios se da en matrimonios de 22 años o más, cuando los hijos ya se han independizado. Este es un pésimo ejemplo para las nuevas generaciones, que ven a los mayores romper los compromisos que antes defendían”, afirmó.
Un futuro sostenible comienza en casa
La familia es el primer proyecto humano y el núcleo desde donde se moldean los valores y capacidades que sostienen una sociedad funcional. Las empresas, como actores clave del ecosistema social, tienen la oportunidad y la responsabilidad de apoyar iniciativas que fortalezcan este núcleo esencial.
El papel de las empresas en el bienestar familiar
Tomás Ibarra afirmó que las empresas deben reconocer que la familia es el “primer proyecto humano” y que su impacto en la dinámica familiar puede ser tanto positivo como negativo.
Por ello, instó a las empresas a convertirse en agentes de cambio, promoviendo políticas que favorezcan el equilibrio entre la vida laboral y familiar. Entre las estrategias mencionadas, destacó la importancia de ofrecer condiciones laborales que permitan a los empleados dedicar tiempo de calidad a sus familias, fomentar dinámicas familiares saludables y brindar apoyo en temas de salud y seguridad emocional.
Familias fuertes para una sociedad sólida
El Director Ejecutivo de la Fundación Incluyendo México dijo la familia es el “hábitat natural” donde los individuos desarrollan habilidades fundamentales como la resiliencia, la negociación y el trabajo en equipo. Sin embargo, alertó sobre los desafíos actuales, como la tendencia a tener hijos únicos, la ausencia de figuras paternas o maternas activas y la creciente individualización que promueve la sociedad.
Las familias deben trabajar en tres grandes objetivos: proporcionar a sus miembros un propósito de vida, fomentar un sentido de identidad y pertenencia, y garantizar un ambiente seguro y saludable. Lograr estos objetivos requiere el apoyo de todos los actores sociales, incluyendo el sector empresarial.
Calidad de vida
Finalmente Tomás Ibarra dejó claro que la familia y la empresa están profundamente interconectadas. Las decisiones y acciones que se toman en el ámbito laboral tienen repercusiones directas en la calidad de vida de las familias, y viceversa. Por ello, es esencial que las empresas adopten un enfoque humano, poniendo a las personas y sus familias en el centro de sus políticas y estrategias.
“La familia no es solo el primer proyecto de vida, es también el núcleo donde aprendemos a ser seres funcionales en sociedad”, concluyó.
Ciudad de México.- Este 19 de noviembre se cumplen cuatro décadas de una de las peores catástrofes industriales en la historia de México: la explosión en San Juanico, en el municipio de Tlalnepantla, Estado de México.
Conocida como la “Explosión de San Juanico”, este evento dejó más de 500 muertos, 7,000 heridos y una comunidad marcada para siempre.
El día que San Juanico ardió.
En la madrugada del 19 de noviembre de 1984, una fuga de gas en una planta de almacenamiento de gas licuado de petróleo (GLP) operada por Petróleos Mexicanos (Pemex) desencadenó una explosión en cadena.
La onda expansiva arrasó viviendas en un radio de 1.5 kilómetros, dejando escenas de caos y devastación.
Las llamas alcanzaron los 300 metros de altura, y los hospitales locales quedaron desbordados. Mientras tanto, bomberos y rescatistas trabajaban en condiciones extremas para controlar el fuego y auxiliar a las víctimas.
La tragedia, registrada incluso en los sismógrafos, dejó una herida imborrable en la memoria colectiva.
Impacto y fallas que cobraron vidas.
El desastre expuso la falta de planificación urbana y la peligrosa cercanía entre comunidades habitadas y zonas industriales.
Las instalaciones de Pemex, que almacenaban más de 6,500 toneladas de GLP, carecían de sistemas de detección de fugas, aislamiento térmico y protocolos de emergencia adecuados.
Entre las fallas, destacó la ausencia de válvulas de alivio funcionales, lo que permitió que una fuga de gas se convirtiera en una nube inflamable y, posteriormente, en una serie de explosiones catastróficas.
Foto: Cuartoscuro.
Lecciones aprendidas (y olvidadas).
Tras la tragedia, se implementaron normativas para mejorar la seguridad en instalaciones industriales. Sin embargo, a 40 años del desastre, expertos advierten que aún persisten riesgos en comunidades cercanas a plantas de almacenamiento y zonas industriales.
La tragedia dejó un legado de resiliencia en San Juanico, una comunidad que, aunque se ha reconstruido, conserva las cicatrices físicas y emocionales de aquel fatídico día.
Un llamado a la prevención.
Foto: Cuartoscuro.
Las conmemoraciones por el 40 aniversario son un recordatorio de la necesidad de fortalecer las medidas de seguridad industrial y planificar el desarrollo urbano con perspectiva de prevención.
San Juanico es un símbolo de las consecuencias de la negligencia, pero también de la capacidad de las comunidades para sobreponerse y exigir justicia.
A 40 años de la explosión, México enfrenta un desafío constante: garantizar que tragedias como esta nunca se repitan.
Ciudad de México.— Los obispos de México definieron los acentos que marcarán su gestión en la Conferencia del Episcopado Mexicano (CEM) para el trienio 2024-2027. Bajo el lema “peregrinos de esperanza”, buscarán acompañar los desafíos nacionales, como la lucha contra la violencia y la promoción de la paz, el fortalecimiento de la democracia y la defensa de la vida humana.
Esperanza frente al dolor
Monseñor Ramón Castro Castro, obispo de Cuernavaca y y recién nombrado presidente de la CEM, expresó su compromiso de llevar un mensaje esperanzador en un contexto marcado por noticias dolorosas. “Nos dirigimos con la determinación de ser portadores de esperanza”, afirmó, subrayando la necesidad de respuestas pastorales que iluminen las sombras que enfrenta la sociedad.
Renovación eclesial y compromiso social
Durante la reciente asamblea de la CEM, se eligieron nuevos responsables para las diversas comisiones y dimensiones pastorales. Monseñor Jaime Calderón Calderón, arzobispo de León y vicepresidente de la CEM, destacó la misión de construir una Iglesia en salida, cercana y solidaria, comprometida con la paz, la justicia y la reconciliación.
Preocupación por la “cultura de muerte”
Monseñor Héctor Mario Pérez Villareal, obispo auxiliar de México y secretario general de la CEM, expresó su inquietud por los efectos devastadores de la “cultura de muerte”, reflejada en la violencia, la impunidad, el crimen organizado y la crisis institucional. Enfatizó la urgencia de atender estas problemáticas, que han dejado una profunda herida en el tejido social.
Un caso reciente que ilustra esta crisis es el asesinato del sacerdote Marcelo Pérez, un hecho que ha conmocionado a la Iglesia y al pueblo mexicano, evidenciando la gravedad de la situación.
Monseñor Castro Castro subrayó la complejidad de la realidad migratoria, que obliga a miles de personas a abandonar sus hogares en busca de mejores condiciones de vida. “Esta situación requiere nuestra solidaridad y atención pastoral urgente”, manifestó.
Agenda de paz y escucha activa
Monseñor Calderón Calderón resaltó la importancia de caminar juntos, en espíritu de diálogo fraterno y escucha activa. Este enfoque se ha plasmado en la Agenda Nacional de la Paz y en el Proyecto Global de Pastoral 2031-2033, iniciativas que buscan responder a los desafíos de la Iglesia y la Nación.
Defensa de la vida y el papel transformador de la mujer
Monseñor Pérez Villareal hizo un llamado a la defensa de la vida humana, promoviendo condiciones que protejan a las madres y a los niños por nacer. Por su parte, Monseñor Castro Castro reconoció en las mujeres una fuerza esencial para transformar la sociedad y la Iglesia, instando a fortalecer su participación activa.
Democracia y derechos humanos
El fortalecimiento de la democracia y la preservación del Estado de Derecho también son prioridades para la CEM. Los obispos llamaron a tender puentes con la sociedad civil y las autoridades para prevenir cualquier forma de autoritarismo o totalitarismo.
Ciudad de México.- En el mundo globalizado de hoy, las calificaciones crediticias emitidas por agencias internacionales como Moody’s, Standard & Poor’s y Fitch juegan un papel crucial en las economías de los países.
Estas evaluaciones no solo determinan la percepción que tienen los inversionistas sobre la estabilidad económica de una nación, sino que también influyen en las tasas de interés de los créditos que el gobierno y las empresas deben pagar.
El impacto de la calificadora Moody’s
Foto: Cuartoscuro.
Recientemente, la agencia calificadora Moody’s rebajó la calificación crediticia de México de “A3” a “Baa1”, una decisión que generó preocupación en el ámbito económico y político.
Esta medida fue consecuencia de la percepción de que el país enfrenta retos significativos en cuanto a la sostenibilidad de su deuda, el crecimiento económico moderado y los desafíos estructurales en sectores clave como el energético y el de seguridad.
La rebaja en la calificación puede tener efectos inmediatos sobre los costos de financiamiento del gobierno mexicano.
Las tasas de interés para la deuda soberana y los bonos corporativos podrían incrementarse, lo que a su vez podría afectar tanto a la inversión extranjera como a los proyectos de infraestructura a largo plazo.
¿Cómo afecta esto a México?
Las calificaciones crediticias son herramientas esenciales para los inversionistas que deciden si colocar su capital en un país.
Una rebaja en la calificación genera una mayor percepción de riesgo, lo que provoca que los inversionistas busquen rendimientos más altos para compensar dicho riesgo.
Esto puede resultar en un aumento de las tasas de interés, afectando a los consumidores y empresas que dependen de créditos para su funcionamiento.
Foto: Cuartoscuro.
En el caso de México, una rebaja en la calificación puede también tener repercusiones en la confianza de los ciudadanos y en las políticas públicas implementadas para abordar los problemas económicos.
El gobierno mexicano tendrá que abordar, con urgencia, las reformas necesarias para mejorar su balance fiscal y restaurar la estabilidad macroeconómica.
Recuperación de la calificación: ¿Cuánto tiempo tarda?
Recuperar una calificación crediticia no es un proceso sencillo ni rápido. Según expertos en economía, para que México recupere su calificación perdida, será necesario un cambio sustancial en la gestión económica y fiscal del país.
Esto incluye la implementación de reformas estructurales en áreas clave como el sector energético, la reducción de la deuda pública, y la mejora en la seguridad y el combate a la corrupción.
#Entérate | Moody’s cambió la perspectiva de calificación crediticia de México de estable a negativa, por "formulación de políticas y entorno institucional" pic.twitter.com/7j4Oz0mz6A
El tiempo que puede tomar recuperar la calificación depende de la capacidad del gobierno para generar confianza en los mercados.
En general, se estima que este proceso podría llevar entre 1 y 3 años, aunque esto está sujeto a las condiciones económicas globales y locales.
De acuerdo con los especialistas, el caso de la rebaja de la calificación por parte de Moody’s es solo un reflejo de la importancia de las agencias calificadoras en la economía global.
Si bien México enfrenta una serie de desafíos, es crucial que se adopten medidas para mejorar la estabilidad económica y restaurar la confianza de los mercados internacionales.
Aunque la recuperación de la calificación puede ser un proceso largo, no es imposible si se implementan las políticas adecuadas.
Felipe Monroyhace 3 días
