México
Aldesa, empresa con grandes retos por delante: entrevista a Javier Pérez
Aldesa es una empresa especialista en grandes infraestructuras, con más de 50 años de experiencia y presencia en 14 países. A lo largo de su trayectoria ha desarrollado importantes proyectos ferroviarios, viales así como renovables.
En México obtuvo el primer lugar en la categoría de Infraestructura y el segundo lugar internacional del Premio Obras Cemex 2019 con el proyecto Túnel Emisor Poniente II. Dentro de su expertise destaca la «tecnología aplicada a infraestructuras, movilidad, energía, renovables e industrial, áreas que dominamos desde el punto de vista de construcción y operación, en las que podemos aportar mucho valor y experiencia».
El director general de Aldesa para América del Sur, Javier Pérez, destaca los importantes proyectos y logros que ha desarrollado la empresa en todos estos años. El factor de éxito que ha llevado a la empresa a incursionar a otras partes del mundo y consolidarse en México ha sido, sin duda, el saber hacer de un equipo de profesionales que superan ya las 2,500 personas en todo el mundo.
Aldesa tiene muchos años de historia y me ha tocado ser parte de ella en España y México. A lo largo de mi carrera he tenido la fortuna de crecer con esta empresa. Inicié como Jefe de Obra y años más tarde y muchos proyectos desarrollados pasando por diferentes puestos de responsabilidad, asumo el reto de ser Director General de Aldesa para América del Sur.
Han sido años cargados de aprendizajes y retos y, con el salto a otros países se ha sumado el actual reto de ser el director en países estratégicos como Perú, Paraguay, Colombia, Uruguay y Chile. La parte más gratificante de mi trabajo y que más me motiva es cuando terminamos nuestras obras y comienzan a operar.
Lo importante es el resultado de lo que hacemos. Al final, nuestro trabajo consiste en desarrollar obras de infraestructura que perduran en el tiempo y que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas.
–¿Cómo resumiría la evolución de Aldesa a lo largo de su historia?
–Diría que la historia de Aldesa es una historia de adaptación al cambio, innovación, esfuerzo y trabajo en equipo. La empresa ha tenido que evolucionar y reinventarse, haciendo frente a los cambios que se han generado en el mundo. Un reto importante ha sido el llegar a nuevos países, como fue el caso de México.
La constante con el tiempo ha sido su equipo de profesionales, a la altura de las circunstancias, y que ha mantenido el objetivo de desarrollar proyectos que generen un beneficio e impacto positivo en la sociedad.
–Hoy Aldesa se encuentra en el Top 10 de la construcción en España y en México, con presencia en 14 países de tres continentes. ¿Contemplan abordar nuevos mercados?
–Estamos viviendo una nueva etapa, un nuevo cambio y escribiendo una nueva historia en la empresa. Nos encontramos llegando a nuevos países de Latinoamérica en donde podemos aportar mucho con nuestro conocimiento y experiencia.
A nivel global los países más importantes del mundo han generado objetivos para que la energía que consumen provenga de fuentes renovables. Estamos orgullosos de llevar energía limpia a todo el mundo. En México hemos desarrollado 1.2 GW de energía en proyectos renovables y a nivel global sumamos 2.3 GW tanto en proyectos eólicos como fotovoltaicos.
También, mejoramos la movilidad y comunicación a las ciudades. Sumamos más de 1,000 kilómetros de carreteras, más de 1,200 kilómetros de ferrocarril, metro convencional y de alta velocidad, 65 centros educativos, 41 centros socio sanitarios y 25 hoteles de cuatro y cinco estrellas.
–¿Qué es lo que distingue a Aldesa?
–Lo que nos hace diferentes al resto de empresas es la agilidad y el saber hacer. Tenemos el mejor equipo y lo digo convencido. El mejor equipo para desarrollar obras muy complejas y retadoras con calidad.
Al mismo tiempo, somos ágiles porque tenemos un tamaño que nos lo permite, y capaces de adaptarnos al mercado y dar soluciones rápidas y eficaces. Nuestra oferta de valor más grande es nuestra experiencia y la calidad de nuestro trabajo, lo que nos ha llevado a que nuestros clientes nos inviten a desarrollar nuevos proyectos en otras partes del mundo.
En Colombia, iniciamos la construcción de una nueva planta fotovoltáica por invitación y solicitud de un cliente con el que ya habíamos trabajado en otros proyectos anteriores en diferentes países.
–La compañía ha externado su intención de expandirse por Latinoamérica. ¿Cómo ven el panorama?
–Actualmente el 65% de nuestro negocio se encuentra fuera de España. Estamos expandiendo nuestra operación y llevando nuestro know-how al resto de países de Latinoamérica donde podemos generar valor con nuestra experiencia.
Actualmente estamos desarrollando proyectos en Uruguay, Colombia, Perú y Chile, y estudiamos otros muy interesantes en Paraguay, aunque estamos abiertos a seguir creciendo con estrategia y rigor en cualquier parte del mundo.
Recientemente, acaba de integrarse un nuevo accionista al grupo y su llegada representa un importante incremento en la capacidad financiera, lo que nos dará la oportunidad de desarrollar proyectos de mayor envergadura y alcance.
–¿Qué retos destacaría de la infraestructura en Latinoamérica?
–En un mundo globalizado, gran parte del éxito de los países para el desarrollo de su economía y crecimiento es fundamental contar con ciudades conectadas, con grandes proyectos de infraestructura. Carreteras, aeropuertos, túneles, puertos, metro y ferrocarril, por mencionar algunos, son necesarios para fomentar y ayudar al intercambio económico entre los estados y las diferentes industrias.
América Latina tiene una gran oportunidad y los gobiernos tienen proyectos ambiciosos que buscan generar esa comunicación y facilitar el transporte en ellos. Gracias a este tipo de proyectos se detona la economía.
En todos los países de América Latina existen proyectos muy interesantes para concretar ciudades a través de grandes obras de infraestructura, por un lado, y generación de energía renovable, por el otro. Por fortuna contamos con amplia experiencia en este tipo de proyectos.
Tenemos una gran oportunidad y un universo de proyectos en Latinoamérica, en los que estamos muy interesados y entusiasmados. Por lo que esta región es uno de nuestros grandes objetivos en los próximos años. Todos ellos, con muchos retos de eficiencia en movilidad, tecnología, energía, infraestructura… y allí estaremos nosotros.
–Durante estos años han diversificado ampliamente el negocio. Industrial, soluciones tecnológicas, energía, concesiones… ¿Qué línea tiene hoy más proyección?
–Como he comentado, la energía renovable cada vez ha tomado un papel más relevante. Con 2.8 GW en proyectos ejecutados, la proyección de Latinoamérica será una de nuestras divisiones más importantes.
La línea industrial, por su parte, también ha cobrado mucha importancia y estamos creciendo en soluciones tecnológicas, tecnología aplicada a infraestructuras, movilidad, energía e industria. También contamos con amplia experiencia y especialidad en aeropuertos con una trayectoria de más de 10 años.
–Aldesa se conforma con 2,500 empleados, ¿Cuál es la clave de su política de recursos humanos?
–Estamos orgullosos de ser una empresa multicultural con un equipo humano clave. El apoyo y trabajo en equipo han sido la base para conseguir todos nuestros éxitos. Sin un buen equipo las cosas no funcionan y no puedes tener éxito.
En Aldesa buscamos atraer, conservar y desarrollar el mejor talento disponible en el mercado; profesionales que demuestren, además de sus habilidades, técnicas específicas, unas competencias personales muy desarrolladas y una gran motivación por el trabajo bien hecho.
–¿Qué papel juega la Responsabilidad Social Corporativa en Aldesa? ¿Otorga valor añadido?
–La Responsabilidad Social y Gestión Social del Aldesa son el ADN de la compañía. Nuestros valores y compromisos están vivos y forman parte de cada una de las áreas de la empresa y que se viven tanto en el corporativo como en cada uno de nuestros proyectos.
La importancia de la seguridad, la salud, la calidad y el cuidado del medio ambiente son solo algunos ejemplos de nuestras políticas y compromiso con un modelo de gestión integral.
Acciones que vivimos todos los días y se hacen parte de nuestra forma de ser. Uno de nuestros ejes es la educación, en México iniciamos hace unos años el proyecto de la escuela de oficios y hemos formado muchas personas en trabajos que tengan que ver con la construcción.
De esta forma, por un lado, les damos herramientas para que puedan valerse por ellos mismos y, por otro, pueden ser en un futuro trabajadores de Aldesa porque se han formado con unos parámetros de calidad. También impartimos pláticas en las escuelas públicas sobre la importancia de la seguridad, la salud y el cuidado del medio ambiente con el objetivo de generar una cultura de la prevención.
Ciudad de México.- La Navidad suele llegar envuelta en luces, reencuentros y mesas llenas.
Pero cuando hay un bebé en la familia, la celebración también convive con cansancio, exigencias y una presión silenciosa por “llegar a todo”.
En medio del ruido y la emoción, aparece una implicación social poco visible: los bebés enfrentan entornos que su sistema nervioso aún no logra procesar.
El verdadero desafío no está en organizar la cena, sino en cuidar el bienestar sin que los adultos se desborden.
“Los bebés no entienden de calendarios ni tradiciones. Entienden de sensaciones, seguridad y presencia emocional”, explicó Krochk, especialista en desarrollo infantil y primera infancia.
Cuando el mundo exterior se acelera, su sistema nervioso, aún inmaduro, intenta adaptarse a un ritmo que no eligió.
¿Qué sucede con los bebés durante la Navidad?
Las reuniones familiares concentran luces intensas, ruidos constantes y muchos brazos desconocidos.
Para un bebé pequeño, ese contexto puede generar sobreestimulación y desregulación emocional.
El llanto persistente, la irritabilidad o los problemas para dormir suelen ser señales claras.
No expresan capricho, expresan saturación.
Por eso, las primeras fiestas no requieren aislamiento, sino adaptación consciente.
Celebrar también implica leer el lenguaje del bebé y responder con sensibilidad.
¿Por qué importa el bienestar familiar?
El bienestar infantil no se construye desde el sacrificio extremo de los adultos.
Un adulto agotado o tenso acompaña con mayor dificultad.
Krochk señaló que la coherencia emocional sostiene a la familia.
Elegir lo posible, sin culpa, fortalece el vínculo y reduce el estrés cotidiano.
Las fiestas deberían ser encuentros, no pruebas de resistencia emocional.
Cuando el cuidado guía las decisiones, la celebración gana sentido.
Claves para cuidar a los bebés en estas fiestas
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Pocos estímulos y muchas certezas.
Los bebés se regulan mejor con rutinas básicas y contacto con sus figuras de apego.
Elegir momentos tranquilos marca una diferencia concreta.
Respeto por su ritmo.
La hora del brindis importa menos que la necesidad de dormir.
Los adultos ajustan la celebración a lo que el bebé puede sostener.
Espacios seguros.
Preparar un rincón tranquilo para descansar, alimentarse y desconectarse del bullicio también es cuidado.
¿Y los adultos, qué necesitan?
Los adultos necesitan permiso para bajar expectativas.
No todo se puede ni se debe cumplir.
El bienestar familiar no nace del agotamiento, sino de elecciones conscientes.
Sostener lo esencial protege a todos.
No se trata de hacerlo perfecto, sino de cuidar el vínculo.
Ahí reside el verdadero sentido de la Navidad.
ARH
Ciudad de México.- A tan solo 24 horas de implementarse el programa Conduce Sin Alcohol la SSC ya detuvo a 72 conductores y vigila de manera permanente las calles y avenidas de la CDMX.
La dependencia informó que 71 vehículos ingresaron este fin de semana a depósitos vehiculares por rebasar el límite permitido de alcohol.
Las acciones ocurren después del 13 de diciembre, dentro de las Jornadas Decembrinas.
Ese día, el operativo aplicó 13 mil 422 pruebas AlcoStop y 228 pruebas de alcoholemia.
La SSC desplegó puntos de revisión en distintos sitios de la ciudad.
El enfoque prioriza prevención, información clara y respeto a las personas.
Por su parte Pablo Vázquez Camacho, secretario de Seguridad Ciudadana, informó los avances del programa.
El funcionario señala que Conduce Sin Alcohol evita un promedio de 15 mil posibles siniestros viales en esta temporada.
La cifra muestra impacto social y constancia institucional.
Las celebraciones decembrinas incrementan traslados nocturnos y consumo de alcohol.
El operativo atiende ese contexto con presencia permanente y reglas visibles.
La SSC detalla que el programa suma 753 jornadas desde su implementación.
También reporta casi cinco mil puntos de revisión instalados.
La estrategia incluye más de 64 mil pruebas de alcoholimetría aplicadas.
Estos datos reflejan continuidad y capacidad operativa.
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Además, la política pública protege peatones, ciclistas y conductores.
La prevención reduce lesiones, pérdidas materiales y duelos evitables.
El mensaje es directo y humano: manejar sobrio cuida vidas.
Operativo continuo y coordinación amplia
La SSC precisa que las pruebas continuarán 24 horas hasta el 11 de enero de 2026.
La cobertura abarca calles y avenidas de las 16 alcaldías.
El plan instala mil 130 puntos de revisión en sitios estratégicos.
Los puntos incluyen accesos, salidas y zonas con alta incidencia vial.
La consigna institucional resume el esfuerzo: “Todo el día, todos los días”.
Además, más de 500 policías participan desde diversas áreas.
Intervienen las subsecretarías de Participación Ciudadana, Operación Policial y Control de Tránsito.
También colabora el Sistema Penitenciario
El operativo integra a Movilidad, Salud y la Consejería Jurídica.
Organizaciones de la sociedad civil acompañan las acciones.
Alianzas que sensibilizan
El programa suma a la industria restaurantera y del entretenimiento nocturno.
Participan CANIRAC, AMR y AMBADIC.
Las alianzas impulsan Jornadas Amistosas de Sensibilización.
Los centros de consumo realizan pruebas de ensayo.
La colaboración busca información oportuna y decisiones responsables.
La ciudad mantiene un enfoque positivo y cercano.
La seguridad vial se construye con reglas claras y corresponsabilidad social.
Cada revisión refuerza una cultura de cuidado compartido.
ARH
Ciudad de México- Antes de decir “mamá” o “papá”, millones de bebés ya tienen una identidad digital creada por otros. Diversos estudios confirmaron que la huella digital infantil comienza cada vez más temprano, incluso sin conciencia ni consentimiento.
La vida cotidiana se desarrolló de forma paralela al entorno digital.
Además, Compartir imágenes familiares se volvió un gesto habitual y socialmente aceptado. Sin embargo, organismos públicos y especialistas advirtieron que esta práctica tiene implicaciones profundas para la infancia.
Un informe de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) señaló que 81% de los bebés tuvo presencia en internet antes de cumplir seis meses.
La exposición digital se inició incluso antes del reconocimiento de la propia identidad.
La huella digital comienza antes de hablar
A su vez, las primeras ecografías, las fotos del nacimiento y los videos domésticos se compartieron con una intención afectiva. Las familias buscaron celebrar la llegada de una nueva vida.
Estas publicaciones, no obstante, generaron un registro permanente.
Las imágenes pudieron copiarse, descargarse o reutilizarse fuera del control familiar.
La identidad digital del menor se construyó sin su participación y permaneció accesible durante años.
Expertos en derechos digitales advirtieron que esta exposición temprana influyó en la relación futura con la privacidad.
Psicólogos especializados en infancia alertaron sobre la sensación de pérdida de control sobre la propia imagen.
Riesgos invisibles para las familias
Uno de los riesgos más graves fue el uso indebido de imágenes aparentemente inocentes.
Datos oficiales indicaron que alrededor del 72% del material incautado en investigaciones sobre explotación infantil procedió de fotografías y videos publicados originalmente en entornos familiares.
Además, el hallazgo mostró que los peligros no siempre estuvieron asociados a contenidos explícitos.
Imágenes cotidianas terminaron manipuladas o descontextualizadas en espacios ilícitos. El impacto emocional para los menores resultó profundo y difícil de revertir.
Esta realidad evidenció una falta de conciencia digital. Muchas familias desconocieron el alcance real de compartir contenido infantil en plataformas abiertas.
Sharenting: cuando la exposición se normaliza
El concepto de sharenting definió la práctica de compartir de forma recurrente información sobre los hijos en redes sociales.
Estudios europeos como EU Kids Online señalaron que 89% de las familias publicó contenido de sus hijos sin pedir consentimiento.
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La situación se agravó cuando la imagen infantil se utilizó con fines económicos. En algunos perfiles de creadores de contenido, la infancia se integró a dinámicas de monetización. La línea entre lo privado y lo público se volvió difusa.
Organismos especializados alertaron que estas prácticas afectaron derechos fundamentales, como la intimidad y la propia imagen.
Derechos digitales y responsabilidad compartida
Ante este escenario, el Ministerio de Juventud e Infancia anunció la elaboración de una normativa para regular el sharenting.
Organizaciones sociales y entidades del ámbito digital recibieron la propuesta de forma positiva.
La futura regulación buscó establecer obligaciones claras y reforzar la protección de la identidad digital de niñas, niños y adolescentes. La ministra Sira Rego subrayó que el entorno digital fue una realidad consolidada y requirió garantías jurídicas.
Reconocer a la infancia como sujeto pleno de derechos digitales representó un cambio cultural necesario en una sociedad hiperconectada.
Además, más allá de los riesgos legales, la sobreexposición temprana generó efectos psicológicos documentados.
Informes oficiales señalaron ansiedad, estrés y pérdida de control sobre la propia imagen.
Especialistas en educación digital insistieron en respetar los tiempos del desarrollo infantil.
Además, la infancia necesita espacios de intimidad y protección, incluso en un mundo atravesado por pantallas.
Proteger a los menores en internet se convirtió en una corresponsabilidad compartida. Instituciones, plataformas tecnológicas y familias enfrentaron el mismo desafío: acompañar la vida digital sin vulnerar el derecho a crecer con dignidad.
ARH
Ciudad de México.- La Navidad llega con una luz suave que invita a volver a lo esencial. Muchas familias mexicanas eligen celebrar en casa para recuperar la cercanía y fortalecer la unión.
En cada hogar, la temporada encuentra sentido en los detalles simples que crean momentos valiosos y memorias duraderas.
Momentos que unen: ¿Qué sucede en estas celebraciones íntimas?
Las familias organizan actividades sencillas que generan risas y propician convivencia real. Los juegos de mesa reúnen a niñas, jóvenes y adultos en dinámicas que despiertan alegría.
Clásicos como UNO, Pictionary o Scrabble fortalecen la comunicación y permiten que todos participen sin complicaciones.
Algunas familias diseñan juegos navideños propios para añadir un toque personal.
Las noches de películas también cobran fuerza. Muchas salas se transforman en espacios cálidos con mantas, luces suaves y chocolate caliente.
Los hogares eligen títulos como Mi Pobre Angelito o El Grinch y suman trivias o retos simples para mantener la experiencia interactiva.
La cocina se convierte en el corazón de la casa durante estas fechas.
Además, las familias preparan galletas, panes y recetas tradicionales que evocan recuerdos y generan momentos de colaboración.
Los niños ayudan con tareas pequeñas y disfrutan al preparar algo que compartirán con otros.
La Navidad toma forma en estos gestos que fortalecen vínculos.
¿Por qué importa volver a lo sencillo en estas fiestas?
Las celebraciones íntimas permiten vivir la temporada sin prisas. Las actividades caseras crean un entorno seguro y cercano que favorece la conversación y la escucha.
En muchos hogares, esta dinámica ofrece una pausa frente a la rutina acelerada y devuelve calma a la convivencia.
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Las manualidades también se integran a esta tendencia familiar. Las familias elaboran adornos con papel, cartón o fieltro y crean piezas únicas que llenan la casa de significados.
Los niños diseñan tarjetas para enviar a personas queridas y participan activamente en la tradición navideña.
La música mantiene vivo el espíritu festivo.
Algunas familias organizan karaoke con villancicos, mientras otras improvisan pequeños conciertos con instrumentos que tienen en casa.
También realizan concursos de baile con canciones alegres que fortalecen la convivencia y la diversión.
También, cuando el clima lo permite, varias familias salen al jardín o al parque más cercano.
Organizan búsquedas del tesoro, carreras o actividades temáticas que mantienen el entusiasmo.
Si la zona tiene nieve, construir un muñeco se convierte en la actividad estrella del día.
Un cierre que alimenta el espíritu navideño
Además, la Navidad también invita a la reflexión colectiva. Muchas familias crean un “árbol de agradecimientos” donde cada integrante escribe algo valioso del año.
De igual forma, otros elaboran propósitos sencillos que buscan mejorar la convivencia y cuidar el tiempo compartido. Estas prácticas fortalecen la gratitud y permiten valorar lo vivido.
Celebrar en casa no disminuye la magia
La transforma en algo más íntimo y significativo. Cada actividad construye recuerdos que acompañarán a los niños y recordarán a los adultos que la esencia navideña vive en la unión sincera.
Las familias descubren que la alegría surge en los detalles cotidianos
Además, cada juego, receta o canción enciende un espíritu que permanece y da sentido a estas fechas. Ese es el regalo que muchos hogares mexicanos celebran este año.
ARH
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